Objectifs
- Identifier clairement le besoin de la mise en place de tableaux de bord
- Comprendre l’intérêt des tableaux de bord et ainsi que leur positionnement dans le processus de gestion et d’information
- Déterminer et valider les indicateurs de performance pertinents à la prise de décision de l’entreprise
- Construire des tableaux de bord adaptés aux objectifs et à la stratégie de l’entreprise
- Assurer une communication efficace des indicateurs de performance
- Utiliser le tableau de bord comme un outil de pilotage de la gestion d’entreprise
Domaine de formation :
MANAGEMENT-STRATÉGIE-PERFORMANCE
Durée : 2 jours
Lieu : Centre de formation – Sur site – Distanciel
Référence : 2021A3
Public Concerné
Toute personne intervenant dans la chaine de décision de l’entreprise
Pré-requis
- Avoir des bases sur Excel
- Aimer la manipulation des chiffres
Modalités utilisées
- Questionnaire d’expression des besoins adressé aux participants à 3 semaines de la formation
- Alternance entre la théorie et les cas pratiques
- Mise à disposition d’un support pédagogique
- Cas pratiques mis à disposition
- Partages et retours d’expérience
Modalités d’évaluation
- Questionnaire d’évaluation à chaud avec des mises en situation
- Questionnaire d’évaluation à froid à 1 mois de la formation.
