Objectifs
- Identifier les besoins du diagnostic
- Préparer un diagnostic organisationnel
- Conduire un diagnostic organisationnel
- Proposer des actions de progrès en phase avec les objectifs et les contraintes business de la Direction Générale
Domaine de formation :
MANAGEMENT-STRATÉGIE-PERFORMANCE
Durée : Variable
Lieu : Centre de formation – Sur site – Distanciel
Référence : 2021A1
Public Concerné
- Consultant
- Manager ou chef de service
- Toute personne portant une charge organisationnelle.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Programme
- Identifier les éléments du diagnostic
- Identifier les besoins à l’origine du diagnostic
- Identification et analyse des menaces qui pèsent sur l’entreprise et qui valident le besoin d’amélioration.
- Analyser la capacité de l’entreprise à changer et l’existence des prérequis nécessaires pour démarrer une transformation Lean.
- Rechercher des pistes de solutions
- Les étapes du diagnostic opérationnel
Préparer son diagnostic
Conduire le diagnostic
Analyser les résultats du diagnostic
Proposer des recommandations pertinentes
Obtenir l’adhésion par rapport aux propositions présentées
Modalités d’évaluation
- Questionnaire d’évaluation à chaud avec des mises en situation
- Questionnaire d’évaluation à froid à 1 mois de la formation.
