Objectifs
- Définir son organisation en 24 Heures en tenant compte des paramètres professionnels, familiaux, personnels et sociaux
- Définir et gérer les tâches prioritaires liées à ses responsabilités
- La Fenêtre d’Einstein couplée à la Loi de Pareto : apprendre à optimiser son temps de productivité en restant opérationnel et performant
- Évaluer sa capacité et son pouvoir de délégation
- Identifier et travailler sur ses voleurs de temps
- Identifier et travailler sur ses points de procrastination
- Savoir utiliser les outils pour développer son efficacité
Domaine de formation :
RESSOURCES HUMAINES
Durée : 2 jours
Lieu : Présentiel – Distanciel
Référence : ES0001
Public concerné
- Toute personne confrontée à la problématique de l’optimisation du temps
- Toute personne souhaitant améliorer son efficacité opérationnelle ainsi que la gestion des priorités
Pré-réquis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Programme
Introduction
Présentation: tour de table
Définition des attentes et objectifs de chaque participant
La formation
Définir son organisation en 24 Heures en tenant compte des paramètres professionnels, familiaux, personnels et sociaux
Définir et gérer les tâches prioritaires liées à ses responsabilités
Développer sa confiance en soi
Comprendre le processus de communication
Maîtriser l’écoute active`
Savoir gérer les conflits
Planifier efficacement votre temps
Utiliser le rétroplanning
Savoir dire non
Optimiser sa To Do list
Savoir fixer des limites
Gérer les imprévus
La Fenêtre d’Einstein couplée à la Loi de Pareto : apprendre à optimiser son temps de productivité en restant opérationnel et performant
Évaluer sa capacité et son pouvoir de délégation
Identifier et travailler sur ses voleurs de temps
Identifier et travailler sur ses points de procrastination
Savoir utiliser les outils pour développer son efficacité
Méthodes utilisées
- Alternance entre la théorie et la pratique
- Analyse du rapport au temps
- Organisation pratique de la journée et de la semaine type
- Entraînements pratiques sur les outils
- Tour de table sur les partages et retours d’expérience
Modalités d’évaluation
- Tour de table sur les objectifs individuels
- Bilan oral : ce qui est acquis – ce qu’il faut développer – ce qu’il faut mettre en place
- Questionnaire d’évaluation à chaud
- Questionnaire d’évaluation à froid à un mois
