Nos experts vous conseillent et vous accompagnent en partenariat avec les équipes terrains et les dirigeants à travers le diagnostic organisationnel et opérationnel.
Pour répondre à vos défis, nous vous accompagnons dans une démarche d’amélioration continue et nous travaillons sur les principaux axes de performance opérationnelle, de la gestion de projets, des ressources humaines, de la data et de l’assurance aux personnes.

Pourquoi et comment penser votre efficacité opérationnelle ?

Décider votre diagnostic et votre réorganisation fonctionnelle et opérationnelle

Organiser votre démarche d’amélioration continue – Le Lean

Anticiper votre accompagnement aux changements

Réaliser un audit de processus

Réaliser un audit qualité

Analyse et gestion du temps

Mutualisation des pratiques, des compétences et des supports

Organiser et piloter votre veille informationnelle

Notre accompagnement pour votre pilotage

Comment réussir ses projets de transformation et accompagner efficacement son équipe ?

Schéma d’un management d’équipes

Appréhender sa stratégie : organisation – communication – markéting – pilotage – positionnement

Gestion de démarches d’installation

Organisation opérationnelle du parcours patients ville – hôpital

Appréhender et réussir le virage ambulatoire

Project Manager Office – PMO

Organisation entre la médecine de ville et l’hôpital

Le management de vos ressources

Mise en place et atteinte des objectifs du développement professionnel continu – DPC

Améliorer votre taux d’absentéisme et des facteurs de conflits

Gérer efficacement les compétences professionnelles

Organiser et réussir la conversion au sein de votre équipe

Pourquoi et comment réussir ses pratiques managériales

Réaliser l’audit des plannings

La data et votre stratégie d’entreprise

Produire et piloter l’information médicale

Conception et pilotage de tableaux de bord décisionnels

Business model : conception et pilotage

Business plan : conception et pilotage

Transformation digitale - E Santé

Réussir le 100% Santé